【教育整顿】精准发力 五项措施提升执行质效

近日

无锡中院执行局印发

《关于进一步规范执行行为提升执行质效的通知》

将“执行行为是否更加规范” 

“执行质效是否切实提升”

作为检验全市法院执行部门

队伍教育整顿与党史学习教育成效

最直接、最有效的评价标准

结合全市执行工作实际提出了具体工作要求

开展队伍教育整顿，整治执行领域突出问题。按照“5+3”整治模式内容，在全市继续开展案款发放管理专项整治，最终实现“待认领款保持清零、案款应发尽发、管理制度健全”工作目标。开展违规违法执行专项整治，重点整治案件中有可供执行财产而不执行或虚假终本报结的；查询、评估、处置财产不及时等问题。开展执行立案“无证明”、保全执行“活查封”、 案款发放“到账快”三项承诺。
紧盯重点质效指标，精准研判执行工作规律。

建立健全执行评估机制，在执行立案时做好执行风险警示，在完成集中查控后开展执行风险评估，实现简案快执、难案攻坚。要大力压降超期未结案件，重点抓好“法定期限内结案率”、“未结案件数”和“超6个月以上案件数”。要严格审查是否符合终本案件的实质要件和程序要件。要持续性开展反规避执行专项整治行动，组织开展“拒执罪”自诉专项行动，依法惩治恶意讨债、规避执行等违法行为。

坚持善意文明执行，部署开展各类专项行动。

继续对涉黑涉恶、职务犯罪、涉民生、涉金融、乱占耕地、涉政府涉国企案件等六类特殊类型案件加大执行力度。要开展刑事财产刑专项清理活动，摸清案件底数，规范移送流程，强化司法协作机制，确保措施穷尽、财产清底、应执尽执。全力抓好商事主体合同类案件执行工作，助力无锡打造“无难事、悉心办”营商环境品牌。继续推进“执转破”工作，有步骤地将“僵尸案件”导入破产程序、退出执行程序。

▲物联网称重系统

强化“三统一”职能，推进执行规范化建设。

充分发挥执行指挥中心在执行管理、执行考核中的引导作用，实现对执行案件、执行事项和执行人员全方位服务、保障和管理，实现从办案向办事转变的新模式。落实实质化办理执行信访案件规定，从信访接待、立案办理、核销标准、追责与考核等方面加强规范。严格实行“一案双查”，统筹督查执行案件问题和违纪违法问题。建立健全符合执行工作规律的违纪违法常态化防范处理机制。

依托“854模式”迭代升级，推进执行信息化建设。

深化以现代信息技术为支撑的执行模式变革，执行人员要配齐配强、定岗定责。建立健全执行案件“中间库”+配备终端PAD实现“执行办公无纸化”、启用司法辅助事务集约化管理平台。要全面推广物联网技术在执行领域的深度运用，真正运用信息化技术及新开发的信息化产品助力执行，努力打造无锡智慧执行品牌。

供稿单位：无锡中院执行局

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